Presentación del Rector
Joaquín Goyache, RectorEste informe se estructura, como es habitual, siguiendo la organización del equipo de gobierno. El Rector expresa su más profundo agradecimiento a todo el equipo rectoral anterior, tanto a quienes continúan como a quienes han emprendido nuevos caminos. Su dedicación y esfuerzo durante años de gran complejidad e incertidumbre han sido fundamentales para el crecimiento y fortalecimiento de la Universidad Complutense.
Pronto se cumpliría un año desde que el nuevo equipo asumió su mandato. Se combinan veteranía y miembros recién incorporados, siempre con experiencia previa en roles de gestión dentro o fuera de la universidad. Todos aportan entusiasmo y conocimiento de la universidad en beneficio de la institución.
La organización del documento sigue el orden del equipo rectoral tal y como aparece publicado en la página web de la UCM, incluyendo las acciones realizadas por la Secretaría General, los Vicerrectorados, la Gerencia, las Delegaciones del Rector y la Fundación General de la Universidad Complutense. En la mayoría de los apartados se han adjuntado propuestas de acciones para el año en curso.
Joaquín Goyache, Rector
Resumen Ejecutivo
Transparencia y Administración Electrónica
Los trabajos se enfocaron en ampliar la información más consultada mediante la reestructuración del Portal, la exposición de datos en tablas y gráficos y la inclusión de información en formatos descargables y reutilizables.
Se avanzó en el desarrollo de UniversiDATA, incluyendo un nuevo visor de presupuestos. En Administración Electrónica se alcanzó el 97% de tramitación digitalizada. Se puso en producción una nueva sede electrónica el 24 de abril de 2024.
Ordenación Académica y Profesorado
Se completó el último año del Plan de Actuaciones 2020/2023 aprobando plazas de estabilización, promoción y fortalecimiento. Se elaboró el Plan de Actuaciones para 2024, aprobado por el Consejo de Gobierno el 28 de noviembre de 2023, adaptado a las exigencias de la LOSU.
Investigación y Transferencia
Economía
Calidad
Estudiantes
Tecnología y Sostenibilidad
Se implantó el segundo factor de autenticación obligatorio. La UCM lidera desde hace tres años a las universidades españolas en el ranking UI GreenMetric de sostenibilidad.
Comunicación
Secretaría General
Transparencia, administración electrónica, estatutos y archivoEl Secretario/a General tiene atribuidas las siguientes funciones: Secretaría del Consejo de Gobierno y del Claustro; fedataria de actos y acuerdos de órganos colegiados; organización de la Asesoría Jurídica; formación y custodia del libro de actas; expedición de documentos y certificaciones; dirección del Archivo General y custodia del sello oficial; organización de actos solemnes; y dirección del Registro General y del BOUC.
Asesoría Jurídica
Desarrolló su actividad ordinaria de asesoramiento, dictámenes e instrucción de procedimientos administrativos, incluyendo los de revisión de oficio, declaración de lesividad y reclamación de responsabilidad patrimonial.
Transparencia
Se avanzó en el cumplimiento de la Ley 10/2019 de Transparencia de la Comunidad de Madrid, con nuevas secciones, visor de datos gráficos y acceso a información en formatos reutilizables. La UCM obtuvo el sello de máxima categoría (tres estrellas) de la Fundación Haz y la 4.ª posición en el ranking Dyntra entre 77 universidades.
Administración Electrónica y Registro
Se alcanzó el 97% de tramitación digitalizada. Se puso en producción una nueva sede electrónica el 24 de abril de 2024, con un tramitador de expedientes con mejores posibilidades de gestión.
Archivo y Gestión Documental
El Archivo avanzó en la ejecución de la Política del Documento Electrónico y en la conformación de un expediente electrónico interoperable, con garantías de custodia y accesibilidad permanente.
Estatutos y Normativa
La Secretaría General prestó apoyo técnico y administrativo a la Comisión de Estatutos para adaptar la normativa universitaria a la LOSU. Se coordinaron los procesos electorales del ámbito de la Junta Electoral Central.
Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado
Durante 2023 se desarrollaron dos actuaciones principales: el cierre del Plan de Actuaciones 2020/2023 y la elaboración del Plan para 2024, y las medidas para implementar la LOSU.
A. Plan de Actuaciones en materia de Profesorado
- Se dio cumplimiento al último año del Plan de Actuaciones 2020/2023, aprobando plazas en los programas de estabilización, promoción, fortalecimiento y potenciación.
- Se elaboró el Plan de Actuaciones para 2024, aprobado por el Consejo de Gobierno el 28 de noviembre de 2023. Este Plan fue diseñado para implementar la LOSU, que prevé que el personal funcionario sea mayoritario respecto al total del PDI.
Manteniendo el compromiso de estabilización y promoción, se redirigieron los programas de fortalecimiento hacia departamentos y áreas donde el profesorado permanente es menor.
B. Implementación de la LOSU
La Ley Orgánica 2/2023 del Sistema Universitario entró en vigor el 12 de abril de 2023. Se adaptaron los procedimientos de selección y los sistemas de evaluación del profesorado a las nuevas exigencias legales.
Vicerrectorado de Investigación y Transferencia
A. Investigación
Grupos de investigación
- Evaluación de 479 grupos de investigación; total de 580 grupos a finales de año, siendo un 70% buenos o excelentes.
- Asignación anual a grupos de investigación: 952.600 €.
- Acciones Especiales: 78 ayudas (99.600 €) para material científico y 82 ayudas (80.000 €) para organización de congresos.
- Plan propio de proyectos UCM: 33 proyectos financiados (398.350,67 €) para propuestas sin prioridad en el Plan Estatal.
Convenio plurianual con la Comunidad de Madrid
Se firmó el convenio plurianual 2023-2026 con la Comunidad de Madrid para el fomento de la investigación y la transferencia tecnológica, financiando cuatro líneas: doctores emergentes, equipamiento, estabilización y contratación de gestores de I+D.
B. Transferencia y Propiedad Intelectual
La Unidad de Cultura Científica participó activamente en divulgación: notas de prensa, la Semana de la Ciencia, la Noche de los Investigadores y el 11F Mujer y Niña en la Ciencia.
C. Biblioteca
La Biblioteca continuó dando servicio a la docencia y la investigación. Se organizaron sesiones de formación para usuarios, se potenciaron las colecciones de recursos electrónicos y se avanzó en la digitalización del patrimonio documental complutense.
Vicerrectorado de Economía
A. Presupuesto 2023
- Se financian con ingresos corrientes 21,5 M€ de gastos de capital para inversiones y actuaciones en investigación.
- La financiación de la Comunidad de Madrid para Operaciones Corrientes (370,3 M€) cubre el 86,6% del gasto de personal computable (427,4 M€), reflejando una insuficiencia de 57,1 M€.
- El Presupuesto incluye 14,2 M€ para compensar la bajada de precios universitarios de los cursos 2022/2023 y 2023/2024 y 9,2 M€ para atenuar el incremento del coste energético.
B. Modelo de Asignación a Facultades
El Presupuesto 2023 incorporó el Modelo de asignación de presupuesto a Facultades aprobado por el Consejo de Gobierno en septiembre de 2021, con una dotación real global de 14.404.694,35 €.
C. Administración Electrónica en Gestión Económica
A finales de 2022 se puso en marcha el Proyecto de Implantación de la Administración Electrónica en la Gestión Económica. Durante 2023 se llevaron a cabo las acciones de diseño funcional y desarrollo del gestor de expedientes electrónico.
Vicerrectorado de Centros y Departamentos
A. Facultades y Departamentos
- Se adaptaron los modelos de Reglamentos de Régimen Interno de Facultades y Departamentos a la LOSU.
- Se aprobaron los Reglamentos de Régimen Interno de las Facultades de Odontología y Filología, y del Departamento de Genética, Fisiología y Microbiología.
- Se aprobaron los Reglamentos de Honores de las Facultades de Ciencias Matemáticas y de Estudios Estadísticos.
B. Estudio de la LOSU
El Vicerrectorado realizó un estudio exhaustivo de la LOSU en lo referente a la estructura de la Universidad y su gobernanza, con el objetivo de adaptar la normativa interna a los nuevos requisitos legales.
Vicerrectorado de Calidad
A. Programa Docentia UCM
El número de profesores con Sexenio Excelente en el curso 2022-23 fue de 179.
B. Innovación Docente
Se convocaron los proyectos de innovación docente y de gestión (INNOVA-Docencia e INNOVA-Gestión), con un elevado nivel de participación e incremento respecto a años anteriores.
C. Rankings Universitarios
La UCM progresó en los principales rankings universitarios nacionales e internacionales, destacando el avance en el Ranking QS World University Ranking, tanto en la clasificación global como en los rankings por disciplinas y el de empleabilidad.
D. Acreditación y Seguimiento de Títulos
Se llevaron a cabo los procesos de seguimiento y renovación de acreditación de las titulaciones. La unidad de Indicadores de Calidad realizó numerosos informes y análisis de datos de apoyo a la gestión universitaria.
Vicerrectorado de Estudiantes
A. Orientación, Acceso, Admisión y Matrícula
Se redujo el número de abandonos por incumplimiento de la normativa de permanencia, gracias a la mejora en el asesoramiento al estudiantado impulsada por cursos de formación al personal de las Secretarías de Estudiantes.
B. Becas y Ayudas
El Vicerrectorado gestionó los expedientes de las Becas del Ministerio de Educación, las becas complementarias financiadas por la Comunidad de Madrid y las propias de la UCM. Se reforzó el programa Concepción Arenal de acompañamiento personalizado al estudiantado.
C. Convivencia y Bienestar Estudiantil
El programa de mentoría se consolidó como herramienta clave contra el abandono y la soledad no deseada. Se profundizó en el cuidado de la salud mental a través del proyecto Campus in Recovery y el servicio Psicall, con acciones en prevención de adicciones y educación sexual.
Vicerrectorado de Estudios
Alianza Una Europa
Se consolidó el Grado conjunto en Estudios Europeos (BAES) y el Programa de Doctorado en Patrimonio Cultural. Se avanzó en el nuevo proyecto Una Futura con el Grado conjunto en Desarrollo Sostenible (BASUS).
Nuevas Titulaciones (Curso 2023-2024)
- Nuevo Doble Grado en Maestro en Educación Infantil-Maestro de Educación Primaria en el Centro adscrito Don Bosco.
- Máster en Especialización en el Desarrollo Comunicativo y Lingüístico en la etapa de 0 a 6 años (conjunto con la UAM).
- Máster en Estudios Contemporáneos sobre Mundo Árabe y Comunidades Musulmanas.
- Máster en Historia Contemporánea (conjunto con UPV, UAB, UAM, UC, UGR, USC, UV y UNIZAR).
- Máster en I+D+I en Industria Alimentaria (mención dual universidad-empresa).
- Máster en Audiología · Máster en Ciencias Forenses y Criminalística.
- Máster en Dibujo y Gráfica Contemporánea.
- Máster en Estudios sobre Nacionalismos e Identidades Nacionales.
- Máster en Psicología del Envejecimiento, Bienestar y Calidad de Vida.
- Verificado nuevo título de Doctor en Didáctica de las Ciencias Experimentales.
Adaptación al RD 822/2021
Se completó la adaptación de todas las titulaciones oficiales de Grado y Máster al Real Decreto 822/2021 por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y del procedimiento de aseguramiento de su calidad.
Vicerrectorado de Formación Permanente, Empleabilidad y Emprendimiento
Vicerrectorado creado mediante Decreto Rectoral 28/2023, de 28 de junio. Abarca prácticas externas, empleo, empleabilidad, innovación, emprendimiento y la organización de las enseñanzas de formación permanente.
Centro de Formación Permanente (CFP)
La nueva normativa del CFP supuso mayor flexibilidad en la organización de cursos. Se pusieron en marcha tres nuevas tipologías formativas:
- Microcredenciales: experiencias breves de aprendizaje orientadas a mejorar la empleabilidad a lo largo de la vida.
- Internados: nueva tipología para la certificación de la formación práctica clínica especializada de egresados.
- Postgrados de especialización: para la Facultad de Odontología en cumplimiento de la Directiva 2013/55/UE y el RD 822/2021.
Se creó la Unidad de Prácticas del CFP en respuesta al creciente número de títulos propios con prácticas curriculares.
Oficina de Prácticas y Empleo (OPE)
Se gestionaron las prácticas externas curriculares y extracurriculares, manteniendo y ampliando la red de convenios con entidades colaboradoras para favorecer la inserción laboral del estudiantado y egresados.
Oficina Complutense de Emprendimiento (Compluemprende)
Se avanzó en la red de preincubadoras distribuidas en las facultades. Se gestionaron convocatorias de emprendimiento social y universitario, y el programa "Fábrica UCM" reunió a numerosos estudiantes en iniciativas de innovación y creación de empresas.
Vicerrectorado de Tecnología y Sostenibilidad
A. Tecnología
- Implantación del segundo factor de autenticación obligatorio para mejorar la seguridad de los accesos.
- Mejora del servicio de la Tarjeta Universitaria Inteligente y del catálogo de compra para equipamiento electrónico.
- Mejoras en el acceso remoto a software y en el soporte al teletrabajo.
- Avance en el programa UniversiDATA con nuevas áreas de datos en abierto. Celebración del I Datathon nacional.
B. Sostenibilidad
- Iniciada la instalación de placas solares en el Campus de Somosaguas (más de 2.600 placas, 2-3 GWh previstos).
- Se lanzó la Estrategia de Sostenibilidad Ambiental a finales de 2023.
- Registro de la huella de carbono del año 2022, con seguimiento anual.
- Instalación de un corredor verde en el campus de Ciudad Universitaria.
- Aprobación de la Política Ambiental de la UCM en 2024.
Vicerrectorado de Cultura, Deporte y Extensión Universitaria
A. Cultura y Patrimonio
La UCM posee un rico patrimonio en sus 30 museos y colecciones. En 2023 se aumentaron los fondos mediante donaciones, se avanzó en el inventario y la difusión, y se restauraron obras de patrimonio artístico. Se prestaron 91 piezas a 15 instituciones nacionales e internacionales.
Exposiciones destacadas
- "Félix Beltrán: Inteligencia visual. El diseño en sentido social" (enero-abril 2023).
- "Sabiduría y Esplendor. Las Joyas de la Universidad Complutense de Madrid" (mayo-diciembre 2023).
- "FOTOGRAFIARTE 2023" III Certamen Complutense de Fotografía Naturalista.
Actividades teatrales: XVI Muestra de Teatro Mínimo y Monólogos, VIII Muestra de Teatro por la Igualdad y IV Concurso de Monólogos.
B. Deporte
Se organizaron las competiciones internas emblemáticas (Trofeo Rector y Trofeo Alfonso XIII) con amplia participación del estudiantado. Los representantes de la UCM cosecharon buenos resultados en el plano interuniversitario y nacional.
C. Universidad para Mayores
El programa mantuvo su amplia oferta académica y complementaria, dirigida a personas mayores de 50 años, consolidándose como referente de la extensión universitaria de la UCM.
Vicerrectorado de Planificación, Coordinación y Relaciones Institucionales
Gestión de Convenios Nacionales
Los nuevos convenios tramitados incluyen: 29 Acuerdos Marco, 717 Convenios para Prácticas Académicas Externas, 8 Convenios para Estancias de Doctorado, 3 para Trabajo Fin de Estudios, 7 de Financiación con Formación Permanente y 16 de Cátedras Extraordinarias.
Vicerrectorado de Comunicación
Durante 2023 se acometió un proceso de reorganización, creando cuatro áreas de trabajo: comunicación institucional, comunicación digital, gabinete de prensa y marketing.
Acciones Realizadas
- Estrategia en redes sociales con aumento del 180% en la interacción en Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn y TikTok.
- Más de 180 comunicados de prensa sobre ciencia, cultura, investigación, deporte y educación.
- Tribuna Complutense publicó más de 300 informaciones a lo largo del curso 2023/2024.
- Cobertura especial de las elecciones a Rector celebradas en marzo.
Gerencia
Oficina de la Gerencia — Gestión Espacial y Patrimonial
Se adaptó a las necesidades de la UCM el programa informático FAMA SYSTEM, con migración de la documentación patrimonial al Módulo de Patrimonio y preparación del programa piloto para la implantación del Módulo de Gestión de Espacios. Se autorizaron actividades culturales y eventos de gran aforo, como los conciertos de Noches del Botánico.
Vicegerencia de Obras y Mantenimiento
Se ejecutaron obras de mejora y adecuación normativa en los centros universitarios. Se gestionó el mantenimiento ordinario de los edificios e instalaciones, atendiendo incidencias tanto por personal propio como por contratas externas.
Vicegerencia de Recursos Humanos
Se continuó con las medidas de estabilización del PTGAS impulsadas por la Ley 20/2021. Se convocaron plazas de acceso libre, promoción interna y concurso de traslados. Se aprobó el Plan de Formación con acciones formativas presenciales y online y cursos de idiomas en colaboración con la Comunidad de Madrid.
Vicegerencia de Contratación Administrativa
Se gestionaron contratos de obras, suministros y servicios para el funcionamiento ordinario de la Universidad. Entre los contratos más relevantes destacan los de limpieza y los financiados con fondos Next Generation.
Vicegerencia de Gestión Académica
Asumió la gestión y coordinación de los procedimientos de acceso, admisión y matrícula de los estudios oficiales y propios de la UCM, incluyendo becas, ayudas y apoyo a la Delegación de Políticas Sociales en materia de diversidad funcional y diversidad sexual.
Delegación del Rector para la Igualdad
Acciones Principales de 2023
- Implementación del II Plan de Igualdad, especialmente en formación del PDI, PTGAS y estudiantado.
- Diagnóstico permanente de la realidad de mujeres y hombres en la UCM.
- III Premio a la mejor tesis doctoral en feminismo, igualdad y/o género.
- I Premio al mejor TFM en feminismo, igualdad y/o género.
- Publicación de investigaciones en la Colección Hemisferios de Igualdad de Ediciones Complutense.
Acciones Previstas para 2024
- Atención especial a las acciones de conciliación y corresponsabilidad.
- Seguimiento de la incorporación del lenguaje inclusivo.
- Consolidación de la red de enlaces de género en facultades.
Delegación del Rector para la Promoción de la Cultura Preventiva
Prevención de Riesgos Laborales
Se realizaron actuaciones técnicas de revisión y evaluación de riesgos en diferentes áreas, departamentos y facultades, se implementaron planes de autoprotección y se aprobó el Protocolo de Acoso Laboral de la UCM.
Vigilancia de la Salud
Universidad Complutense Saludable
- Jornadas sobre salud mental.
- Nuevas ediciones del Programa de Pausa Activa Saludable en el Campus de Somosaguas.
- Programa de Hábitos Nutricionales Saludables y Ejercicio Físico en el Campus de Moncloa.
- Participación en la Red de Universidades Promotoras de la Salud (REUPS).
- Celebración del Día de las Universidades Saludables con caminata entre campus y desayuno equilibrado.
Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid
La FGUCM es una institución sin ánimo de lucro constituida en 1984, medio propio de la UCM desde 2017. Es una de las fundaciones universitarias de mayor actividad en toda España y desarrolla un papel fundamental en la relación entre la UCM y su comunidad investigadora de casi 7.000 personas.
Gestión de la Investigación
La Fundación gestiona la mayor parte de los proyectos de investigación de la UCM, tanto los financiados con fondos públicos como los procedentes de instituciones privadas, cooperando a la transmisión de saberes, la investigación y la formación humana integral.
Formación y Cultura
La FGUCM gestiona los centros de idiomas complutenses, organiza los Cursos de Verano de El Escorial, las Escuelas Complutenses, la formación continua y otras iniciativas culturales y formativas, alcanzando a decenas de miles de personas cada año.
Transferencia del Conocimiento
La Fundación apoya la transferencia de los resultados de investigación hacia el entorno social, económico y cultural, colaborando con la UCM en el desarrollo de iniciativas de emprendimiento, innovación y valorización del conocimiento generado en la universidad.