Informe de Situación de la UCM — Año 2024

Secretaría General y Transparencia

Se consolidó la Unidad de Transparencia y Participación, ampliando las áreas de información pública. Se publicaron los sexenios de investigación y transferencia, se lanzó una sección de Rendición de Cuentas y se implantó un Sistema Interno de Información con Canal de Denuncias, operativo desde abril de 2024.

Ordenación Académica y Profesorado

Año marcado por la aplicación de la LOSU. Se emprendieron medidas de estabilización del profesorado, reduciendo la temporalidad en más de un centenar de departamentos.

Investigación y Transferencia

Se gestionaron 750 contratos artículo 60 LOSU y se registraron 82 patentes, modelos de utilidad y registros de propiedad intelectual.

Economía

Calidad

Estudiantes

La UCM fue la universidad más demandada en el Distrito Único de Madrid. Se reforzó el acompañamiento personalizado mediante el programa Concepción Arenal y el programa de mentoría, extendido a nuevos centros y Colegios Mayores.

Tecnología y Sostenibilidad

Comunicación

Gerencia

Fundación General UCM

A. Transparencia

La Unidad de Transparencia y Participación aplica la Ley 19/2013 sobre Transparencia y la Ley 10/2019 de Transparencia de la Comunidad de Madrid. Entre las principales novedades de 2024:

• Publicación de los sexenios de investigación y transferencia mediante nueva página web.
• Creación de la página de Rendición de Cuentas y de una página dedicada al Compromiso Social de la UCM.
• Renovación del sello de máxima categoría de la Fundación Haz.
• Mejora en el índice Dyntra: 94,67% de cumplimiento (tercera posición nacional).

En 2024 se recibieron 145 peticiones de acceso a la información pública (+30% respecto al año anterior). En cumplimiento de la Ley 2/2023 sobre protección de informantes, se implantó un Canal Interno de Denuncias operativo desde abril de 2024, con 34 denuncias recibidas (26 inadmitidas por no ajustarse a los requisitos legales).

B. Administración Electrónica y Registro

Alcanzado un 97% de digitalización en la UCM, los esfuerzos se centran en consolidar una administración ágil y simplificada. Se está desarrollando un Manual de ayuda para la simplificación administrativa y una Guía de gestión para cargos académicos. Se ha rediseñado la página web del Registro General y la web Normativa UCM para mejorar la accesibilidad.

C. Estatutos y Normativa

La Secretaría General ha prestado apoyo técnico a la Comisión de Estatutos para adaptar la normativa universitaria a la LOSU, y a los trabajos de reforma del Reglamento de la Delegación Central de Estudiantes, aprobado por el Claustro en mayo de 2024.

D. Archivo y Gestión Documental

El Archivo avanza en la ejecución de la Política del Documento Electrónico (aprobada por el Consejo de Gobierno en 2023), trabajando en la conformación de un expediente electrónico interoperable con garantías de custodia y accesibilidad permanente.

Implementación de la LOSU

Se inició la estabilización del profesorado asociado, eliminando la temporalidad en 110 de los 159 departamentos-áreas de conocimiento existentes en la Universidad.

Plan de Actuaciones en materia de Profesorado

Se aprobó el Plan de Actuaciones en materia de Profesorado 2025-2027, con prioridad en la estabilización de los Profesores Ayudantes Doctores que finalicen su contrato.

Programa de Incorporación de Talento

La UCM participó en el Programa de Incorporación de Talento Docente e Investigador impulsado por el Ministerio y la Comunidad de Madrid, incorporando 28 plazas para su financiación.

Nueva Normativa

Se adaptaron los procedimientos de selección de profesorado a la LOSU: mayoría de miembros externos en comisiones de selección, seleccionados por sorteo. Se aprobó nueva normativa sobre permisos sabáticos con tres modalidades de licencia.

A. Investigación

• Plan propio con Acciones Especiales: 79 ayudas (80.000 €) para congresos y 63 ayudas (87.440 €) para material científico.
• Proyectos nacionales: 905 solicitudes tramitadas, 326 concedidas.
• Oficina Europea: 149 propuestas presentadas (principalmente a Horizonte Europa) y 33 proyectos gestionados.

Seis CAIs pasaron a formar parte del registro REDLAB de la Comunidad de Madrid. La UCM fue beneficiaria de 8 ayudas por valor de 5.225.000 € para renovación y mejora de equipamiento.

B. Transferencia

Se inscribió la Oficina de Transferencia de la UCM en el Registro de Oficinas de Transferencia (OTC). Actuaciones destacadas:

• Gestión de 750 contratos artículo 60 de la LOSU.
• 26 licitaciones nacionales e internacionales.
• 82 patentes, modelos de utilidad, marcas y registros de propiedad intelectual.
• Constitución de 2 ETCUs (Equipos de Trabajo de Centros Universitarios).

C. Personal Investigador

D. Biblioteca

Apertura extraordinaria de la Biblioteca María Zambrano, ayudas de préstamo de equipos informáticos para estudiantes y organización de 590 sesiones de formación. Se aprobó un nuevo modelo de reparto del gasto para la financiación de recursos electrónicos.

Cuentas Anuales del Ejercicio 2023

• Aprobadas por unanimidad por el Pleno del Consejo Social el 28 de junio de 2024.
• Presupuesto Inicial 2023: 618,0 M€; Presupuesto Definitivo (con modificaciones): 892,8 M€.

Presupuesto 2024

Nuevo Modelo de Asignación a Facultades

Aprobado el 25 de junio de 2024 por el Consejo de Gobierno, estructurado en cuatro ejes: cuota fija (10%), financiación estructural basal (60%), financiación por necesidades singulares (20%) y financiación por objetivos (10%).

Administración Electrónica en Gestión Económica

Desde enero de 2024 funciona con normalidad el Proyecto de Administración Electrónica, incorporando mejoras como Contratación Administrativa Electrónica con Sistemas Dinámicos de Adquisición y Subastas Electrónicas.

Acción Social 2024

El Consejo de Gobierno del 14 de marzo de 2024 aprobó un nuevo Reglamento de Acción Social y un nuevo Reglamento del Fondo de Préstamos, incluyendo al personal investigador como beneficiarios.

Facultades y Departamentos

Se aprobaron los Reglamentos de Régimen Interno de las Facultades de Ciencias Biológicas, Ciencias Físicas y Filología, y de los Departamentos de Mineralogía y Petrología y de Odontología Conservadora y Prótesis. El Departamento de Biología Celular pasó a llamarse Departamento de Biología Celular e Histología.

Institutos Universitarios

• Creación del nuevo Instituto de Estadística y Ciencia de Datos.
• Supresión del Instituto de Evaluación Sanitaria y el Instituto de Estudios Jurídicos Críticos.

Centros Adscritos

Se propuso la implantación del Grado en Derecho y del Máster en Acceso a la Abogacía y la Procura en Barcelona por el Centro Adscrito ISDE. Se continuó el proceso de adscripción del Centro Universitario de Formación de la Policía Nacional.

Programa Docentia

Innovación Docente

Rankings Internacionales

• QS World University Ranking: puesto 164, primera universidad española clasificada por primera vez.
• QS 5 Stars: 883/1.000 puntos, calificación de Excelente.
• Mejora en 5 de las 11 materias evaluadas en THE Rankings by Subjects de QS.
• Mantenimiento de posición en ARWU Shanghai y Times Higher Education.

Acreditación y Seguimiento de Títulos

• Verificación de 9 Sistemas Internos de Garantía de Calidad (SIGC) de nuevas titulaciones.
• Aprobación de la Memoria anual de seguimiento de 283 títulos oficiales.
• Veinte de los veintitrés CAIs certificados con la Norma ISO 9001:2015.

Acceso y Admisión

La UCM fue la universidad más demandada en el Distrito Único de Madrid, con un incremento general de estudiantes matriculados de nuevo ingreso. Se reforzaron las acciones de orientación mediante jornadas informativas y actividades de puertas abiertas.

Becas y Ayudas

Se gestionaron las becas del Ministerio de Educación y las complementarias financiadas por la Comunidad de Madrid y la propia universidad. Se reforzó el acompañamiento personalizado a través del programa Concepción Arenal y la línea de becas de colaboración y prácticas.

Convivencia y Bienestar

El programa de mentoría se extendió a nuevos centros y Colegios Mayores como herramienta contra el abandono y la soledad no deseada. Se profundizó en el cuidado de la salud mental a través del proyecto Campus in Recovery y el servicio Psicall.

Nuevas Titulaciones (Curso 2024-2025)

• Grado en Estudios Teatrales.
• Doble Grado en Educación Infantil y Primaria (Centro Adscrito Don Bosco).
• Másteres en: Ciencias y Tecnologías Analíticas y Bioanalíticas, Estética Contemporánea, Investigación sobre Cannabis Medicinal, y Relaciones Internacionales: Gobernanza Global.

Verificadas para 2025-2026

• Joint Bachelor in Sustainability (Alianza Una Europa).
• Grado en Antropología Social y Cultural.
• Grado en Filosofía, Política y Economía.
• Grado en Biotecnología (previsto para 2026-2027).

Gestión de Títulos

Doctorado

Se adaptaron los 56 programas de doctorado al nuevo Real Decreto 576/2023. La Escuela de Doctorado (EDUCM) concedió 158 ayudas a la movilidad de un total de 325 solicitudes y ofertó 58 actividades formativas transversales.

Centro de Formación Permanente

Plan de Formación Integral del Profesorado: 112 cursos en tres convocatorias, con un total de 4.582 plazas (+16%).

Oficina de Prácticas y Empleo (OPE)

La UCM asumió las obligaciones de cotización del 91,09% de las prácticas curriculares no remuneradas. Se tramitaron 1.302 adendas a convenios existentes. La Universidad mantiene convenios activos con 10.131 entidades colaboradoras.

Oficina Complutense de Emprendimiento (Compluemprende)

Red de 18 preincubadoras distribuidas en distintas facultades. El programa "Fábrica UCM" contó con la participación de 758 estudiantes. Cinco startups complutenses presentaron proyectos en el South Summit.

A. Tecnología

• Campus Virtual: 87.324 usuarios distintos. Se integraron 1.000 licencias de Kahoot y 2.000 de Genially.
• Conclusión de doce proyectos unidigital con nuevos servicios para la UCM.
• Estreno de la nueva web institucional.
• Inteligencia Artificial: más de 2.000 profesores completaron cursos formativos de IA.

B. Sostenibilidad

• Continuación de la instalación de placas solares: terminación en Somosaguas e inicio en Moncloa.
• Reducción del consumo eléctrico: 820 MWh menos, ahorro de 1,2 M€.
• Reducción del consumo de gas: ahorro de 3 M€.
• Reducción del consumo energético del 25% y 36% respecto a 2022 y 2021.

A. Relaciones Internacionales y Erasmus+

Gestión de una extensa red de convenios bilaterales y acuerdos Erasmus+, facilitando la movilidad internacional de estudiantes, PDI y PTGAS. Proyecto "Erasmus sin papel" para la digitalización de la gestión Erasmus.

B. Alianza Una Europa

Participación activa en proyectos de docencia e investigación en sostenibilidad, inteligencia artificial, patrimonio cultural y salud global. Avances en el Bachelor of Arts in European Studies (BAES), nuevo grado en Sostenibilidad (BASUS) y Máster Erasmus Mundus en Ciencia de Datos e IA.

C. Unión Iberoamericana de Universidades (UIU)

La UCM consolidó su liderazgo en la UIU bajo la presidencia del Rector Joaquín Goyache. Se firmó un convenio con la Fundación Carolina y se celebró el Congreso UIU y Cortes Supremas (sexta edición).

D. Escuelas Complutenses

La Escuela Complutense Latinoamericana celebró ediciones en Cartagena de Indias, Santa Cruz de la Sierra y Lima. La Escuela Complutense Africana avanzó con un punto de información permanente en Malabo y un proyecto AECID en Guinea Ecuatorial y Camerún.

E. Cooperación y Voluntariado

Campaña de ayuda humanitaria tras la DANA de noviembre de 2024, movilizando a más de 1.100 voluntarios y recaudando más de 20.000 € destinados a Cruz Roja, Cáritas y el Banco de Alimentos de Valencia.

Cultura

Seis conciertos de la Orquesta Sinfónica, tres actuaciones del Coro UCM y ciclos como "Flamencos en Ruta" y "AIEnRuta-Jazz". XXVI Certamen de Teatro Universitario con más de 200 integrantes en 12 montajes, IX Muestra de Teatro por la Igualdad y X edición de CronoTeatro.

Deporte

En competiciones internas (Trofeo Rector y Trofeo Alfonso XIII) participaron más de 4.400 estudiantes. En el plano interuniversitario se cosecharon 86 medallas. La piscina de verano recibió a más de 51.000 personas.

Universidad para Mayores

En septiembre de 2024 se inauguró una nueva sede en el Cuartel de Inválidos y Voluntarios a Caballo de San Lorenzo de El Escorial.

Gestión de Convenios Nacionales

Programa Alumni

El Programa Alumni mantuvo una presencia activa en el ámbito institucional, académico y sociocultural, organizando actos, certámenes y conferencias, y desarrollando un nuevo sistema informático para la tramitación y visibilidad del programa.

Presencia en Medios

Redes Sociales

Diseño y Publicaciones

Más de 200 intervenciones de diseño y publicaciones, incluyendo campañas publicitarias en localizaciones de la Comunidad de Madrid y materiales gráficos para eventos, titulaciones y unidades universitarias.

Vicegerencia de Obras y Mantenimiento

Obras destacadas: nuevo edificio de la Facultad de Ciencias Económicas, nueva Central Térmica, instalaciones contra incendios y climatización del Paraninfo, nuevo TAC del Hospital Clínico Veterinario.

Vicegerencia de Recursos Humanos

• PTGAS funcionario: convocadas 147 plazas de acceso libre, 60 de promoción interna, 37 de acceso libre. Concurso de traslados con 191 plazas.
• Formación: 102 acciones formativas con más de 2.873 participantes. 34 cursos de idiomas con 690 trabajadores.
• Teletrabajo: 1.156 solicitudes aprobadas y entrega de 628 equipos informáticos.

Vicegerencia de Contratación Administrativa

Gestión de Espacios y Patrimonio

Inscripción en el Registro de la Propiedad de: Aulario de Farmacia, Colegio Mayor Santa Teresa y Facultad de Ciencias de la Información.

Unidad de Diversidad e Inclusión

Por Acuerdo del Consejo de Gobierno de 24 de septiembre de 2024 (BOUC nº 31) se modificaron los artículos de funcionamiento de la Unidad, reforzando sus funciones y estructura de gobierno. La Delegación participa en la Alianza Una Europa y en redes universitarias estatales del ámbito de atención de la Unidad.

Oficina Universitaria de Aprendizaje y Servicio

Desarrolla programas que conectan el aprendizaje académico con el servicio a la comunidad, fomentando el compromiso social del estudiantado.

II Plan de Igualdad de la UCM

• Creación de enlaces de género en facultades (objetivo 8 del II Plan de Igualdad).
• Creación de la comisión para el plan integral de formación del profesorado en género.
• Creación de una comisión para la elaboración del plan integral de conciliación.

Datos Relevantes

• La Delegada del Rector para Igualdad pasó a ser miembro del Comité Ejecutivo en el Grupo de Trabajo de Igualdad de CRUE.
• La Unidad de Igualdad es miembro de la Red RUIGEU de Unidades de Igualdad para la excelencia universitaria.
• Se modificaron todas las guías publicadas por la Unidad de Igualdad, especialmente la "Guía de prevención y detección del acoso sexual y por razón de sexo".

Ciudad Universitaria

• Proyecto de cesión de las calles e infraestructuras de la Ciudad Universitaria al Ayuntamiento de Madrid: avances significativos entre el Ministerio de Fomento, el Consorcio y el Ayuntamiento.
• Proyecto de reparación del saneamiento: reuniones entre el Rector y el consejero delegado del Canal de Isabel II para el arreglo de los colectores del campus.
• Organización de las III Jornadas de Movilidad Sostenible.

Investigación y Transferencia

Formación y Cultura

La FGUCM organizó congresos y jornadas con miles de asistentes, Cursos de Verano de El Escorial, Escuelas Complutenses, formación continua y enseñanza de idiomas. Ha desarrollado programas financiados por fondos europeos, entre ellos el programa Generación Digital PYMES.